2025年9月11日，睿智集团在广东总部召开2025年1-8月经营分析会。睿智集团董事长王文军、总裁杨安、执行总裁/总裁办主任黄延锋、执行总裁喻昌荣、副总裁/董秘高飞，各子公司总经理及各部门负责人等参加会议。本次会议以“聚力增长，决胜收官”为主题，“聚力”强调协同作战与资源整合，“增长”着眼于业绩突破与全面进阶，“决胜”体现坚定信念与冲刺姿态，“收官”则突出结果导向与时间节点。围绕这一主题，会议全面总结了前期经营成果，分析当前市场态势，并部署下一阶段重点任务，旨在为“聚力”明确路径、为“增长”制定策略、为“决胜”提供方法，全力保障年度目标圆满达成。

本次会议以“聚力增长，决胜收官”为主题，“聚力”强调协同作战与资源整合，“增长”着眼于业绩突破与全面进阶，“决胜”体现坚定信念与冲刺姿态，“收官”则突出结果导向与时间节点。围绕这一主题，会议全面总结了前期经营成果，分析当前市场态势，并部署下一阶段重点任务，旨在为“聚力”明确路径、为“增长”制定策略、为“决胜”提供方法，全力保障年度目标圆满达成。

睿智集团董事长王文军致辞

全体起立奏唱国歌

 睿智集团总裁杨安总结发言

睿智集团执行总裁/总裁办主任黄延锋作专题培训

睿智集团执行总裁喻昌荣作专题培训

睿智集团副总裁/董秘高飞作专题培训

睿智集团财务总监马自刚汇报经营情况

睿智集团研发总监郑正威作专题培训

睿智集团质量总监邱显锋作专题培训

为高质量达成年度经营目标，会议特别设置了赋能培训环节，特别邀请睿智集团执行总裁/总裁办主任黄延锋、执行总裁喻昌荣、副总裁/董秘高飞、研发总监郑正威、质量总监邱显锋开展专题培训，为年度目标的决胜奠定坚实的组织基础。

华北大区总经理兼河南睿智总经理 杨涛

       华北大区总经理兼河南睿智总经理杨涛首先作述职汇报，系统总结了华北区域上阶段整体业绩与战略执行情况。随后，江苏睿智总经理朱新金、山西睿智总经理王涛进行汇报，体现区域合作与战略协同。

江西睿智、湖北睿智、四川睿智、浙江睿智、嘉兴睿智、广州总部的总经理有序登台汇报工作。总经办领导听取汇报，并提出针对性优化意见与重点工作要求。

明晰前行方向，凝聚奋进合力，强化攻坚力度。本次分析会不仅总结了过去的成绩与挑战，更聚焦于下阶段的策略调整与攻坚路径的落实，锚定全年目标任务，凝聚共识，奋勇拼搏，为年度目标的冲刺积蓄全力。